Spiesshofer表示：在过去的两年中，ABB行动快速、精简且有效率。我们不断提高利润率，并进一步强化我们的现金创造。在『迈向新高度』策略的第三阶段，我们将延续自身的成功转型态势，并进一步巩固我们作为开拓性技术领导者和全球数位化领军企业的地位。凭借我们与ABB

 

　　Ability相结合的四个精简的、以市场为导向的事业部，我们将更专注、更敏捷地满足客户在能源革命和第四次工业革命浪潮中产生的需求。

 

　　Voser表示：“迄今为止对『迈向新高度』策略的成功执行显著改善了我们的营运状况和财务绩效，并成功打造了更关注外部、更精简的ABB。董事会全体成员与公司管理阶层以及外部顾问携手制定了第三阶段的所有要素，将协助我们为客户和全体股东创造更大价值，同时确保公司长期成功。由ABB管理阶层继续主导的电网事业部转型，是各方谨慎评估后作出的决策，对股东而言是***好的选项。我们坚决支持管理团队以及今天提出的行动计画。”

 

　　ABB将致力于打造其四个以市场为导向的事业部架构：电气化产品、机器人(300024)与运动、工业自动化和电网，将于2017年1月1日起生效。这些部门将在ABB内部作为事业部获得授权，反映在其强调问责和责任的绩效和薪酬模式的强化。它们将受益于以下方面：按地区和国家协调的销售合作，以及集团层面提供的数位化解决方案；ABB***的综合管理(G&A)架构及其成本；统一的供应链管理；以及企业研究中心。ABB将继续透过积极的业务组合管理，提升各事业部的实力，其中包括寻求策略并购、商业模式转型和缩减非核心业务等。

 

　　Spiesshofer表示：创业精神是我们未来营运模式的根基。由获得授权的企业家领导的以市场为导向的四大事业部将推动永续的价值创造，并由各地区、Ability等集团解决方案以及我们***的综合管理架构成本水准为后盾。电气化产品(EP)事业部将成为所有电气消费端的***合作伙伴。

 

　　透过汇集ABB的全部电气化产品，主要是将现有的离散自动化与运动控制(DM)部门的业务划归其所有，电气化产品事业部将跃升该领域全球第二，并为客户提供一站式服务。

 

　　电动车充电、太阳能(000591)和电能品质业务将从DM部门分离出来，以在电气化产品事业部内部充当成长平台角色。为延续这些业务成长态势而进行的必要投资，将在初期对该事业部的利润率产生削弱性影响。

 

　　随着越来越多的人开始用电，以及采用电动车充电等全新用电方式推动需求，电力消费的成长已超越整体能源消费。围绕我们现有的解决方案进行数位化和创新将大有可为。


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